一公司持续健全质量管理体系，积极应用信息技术，全方面提升质量效果。大力倡导、践行“品质工程”建设理念，严格履行“一把手”主体责任，认真执行关键工序旁站监控制度、首件工程质量认可制度和班组长安全质量责任制，坚持质量强企，致力于“智慧工地”建设，在建的近20个重难点项目实现了智慧化建设，确保了工程的质量安全，为打造企业品牌提供了强力支撑。
二公司通过开展动员大会、签字宣誓等方式，将“严把工程质量关”要求落实到所有在建项目。通过开展拉网式质量隐患大排查活动，及时有效地发现问题，及时整改，并对参建员工开展质量专题培训讲座，组织1500余人次参加全国质量知识竞赛答题活动，进一步巩固培训知识。公司还以样板工程引路，充分发挥在路面施工、桥梁预制箱梁制作、墩身施工等方面的质量优势，促进企业健康发展。
三公司坚持全员参与、全流程控制、全方位管控，以专项检查、综合检查为载体，严把原材料进厂和验收两大关口，针对工程重点、难点环节进行攻关，力求在求新、求进、求突破上实现转变，形成全员齐挖潜、全员提质量的自主创新局面。同时，对于质量隐患排查和整改活动，采取监理监督检查与各项自查、互查相结合的方式，有效杜绝了质量事故的发生。
四公司以开展“自豪、自信、自觉”年主题活动为契机，紧盯“夯基础、强管理、树品牌、走前列”的总目标，努力打造示范、样板工程。公司所属各单位通过“开展质量反思会”“分析相关质量案例”“加强人员培训教育”等方式，从严从细从实夯实工程质量基础。针对铺架、高墩大跨、隧道等高风险工程，公司上下通过开展“以顾客为关注焦点”的安全质量大提升专项行动，对已完工的项目进行质量回访，全面消除质量隐患，持续规范施工工艺，进一步提升企业管理水平。
五公司深入开展“三保、五防、六全面”隧道质量提升专项行动，样板引路、规范施工工艺，落实质量实名制度，召开质量反思会，开展原材料质量及施工方案执行情况专项检查和质量表彰会、做好质量回访工作等一系列活动，多措并举强化全员质量意识，切实提升工程品质，收效明显。
六公司通过进行现场技术和样板质量交底，制作场外练习场及制定施工作业人员练习计划等方式，使全员作业水平有了明显提高。针对现场的质量问题，成立质量管理“QC小组”，管理人员及操作工人质量意识也得到了提高。其中，通过分析螺纹套筒连接的质量问题，并制定对策，进一步提升了直螺纹套筒连接的一次合格率，成为了公司质量管理的新亮点。
市政公司聚焦“品质铁建”，全面推进“提质增效、智慧建造”和“项目经理讲施组”“技术干部讲方案”工作，通过采取质量知识讲座、施工技术交流探讨、样板工程观摩等多种举措，促进提品质、创品牌常态化，形成“崇尚工匠精神、质量一次成优”的良好氛围，所属市政、公路、铁路、房建、水利等领域的多个工地被树为质量样板观摩点。
电气化公司通过在队伍与队伍、班组与班组之间开展“比质量意识、比遵章守纪、比产品质量、比工作创新”的擂台赛，营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的良好氛围。全面开展工程质量首件认可制及样板引路现场观摩会，抓典型、树样板，充分发挥示范引领作用，形成统一认识，使工程质量合格率达到100%。
中铁贵州公司上下着力于从质量管理体系建设改进、活动氛围渲染、质量意识提升、客户满意度调查和样板工程引路等方面，开展品质提升计划，扎实推进，在全员中进一步树立了“质量第一”意识，质量行为得到了进一步规范，夯实了公司管理基础。
房地产公司认真践行“抓质量、保安全、促发展”的工作方针，深入施工现场开展安全质量宣贯，深入讲解安全质量知识，强化现场质量管理，完善质量标准，提升员工工作水平，深化质量文化建设，营造全员重视质量、安全文明生产的良好氛围。
中铁长安重工公司通过举办质量检验流程和质量问题追溯分析知识培训，从人、机、料、法、环、测等方面认真分析，对焊接作业开展专项产品质量竞赛，实行作业工艺技术交底和自检、互检和专检“三检”制度，保证了产品品质，拓展了产品销售渠道，保证了企业的发展品质。
安哥拉国际公司在做好境外疫情防控工作的同时，在全公司范围内开展质量检查专题活动，总结经验、树立典型，全面推行程序化、标准化、精细化管理，在全公司范围内形成“施工质量比比看”良好氛围。对已完工项目开展业主回访工作，详细听取业主及当地人民的诉求，争创优质工程，树立CR20良好的企业形象。
在做好疫情防控的同时，莫桑比克公司每周定期组织开展“学规则、提能力”活动，从技术层面上保证各道工序符合质量要求，严格遵照国外工程质量验收规范，大力推行标准化施工。同时，他们现场协同业主、监理单位开展工程实体质量、抽查主要施工材料的质量专项检查，及时察觉缺陷，及时整改落实，有效扩大了企业知名度。
重庆东环项目通过在驻地、拌合站、施工现场等地方悬挂宣传标语、张贴宣传图画、加强班前教育和班后总结等方式，营造“人人讲质量、个个保质量”的良好氛围，并对各种制度办法严格考核兑现，确保实施工程质量始终处于在控、可控、能控的状态。
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